党建融合促米乐m6官网app下载安卓版降本增效点滴

时间:2022-06-03

  为深入落实集团公司降本增效工作要求,助推公司经营质量提升,培养全员成本意识,营造降本增效氛围,深挖一线降本潜能,通过党业融合,增强党建活力,发挥党建引领作用,持续提升基层党支部党建工作水平,太航公司特开展“党建+降本增效”主题活动。

  降米乐M6官网低成本,增加效益对公司的持续健康发展具有重要的现实意义。机电工程部积极响应公司“党建+降本增效”主题活动,作为生产部门,在产品的生产过程中可以通过优化生产工艺、合理统筹资源、减少原料浪费等精益措施达到降本增效的目的。在活动开展中,机电工程党支部通过召开全体党员大会的方式,宣传号召全体党员带头,在日常工作中从精益“七大浪费”做起,发现、解决以往可能存在的资源浪费问题;加强对实验设备的管理、维护,防止因设备问题带来的不必要的能耗浪费,针对同类型产品分解同类项按族划分进行工艺改进;合理统筹设备资源,大型设备合理安排使用时间,小型通用工具随借随还,做到物尽其用。从计划、调度,到装配、生产,再到试验、检验,机电工程部动员全体员工,不放过每一个可以节约资源、提高效率的小细节,让“降本增效”的工作精神深入到每一位同志心中,贯穿到每一项工作当中。

  降本增效是精益制造的基础,“不惜代价”的制造早已被市场经济所抛弃,随着社会化生产制造能力普及提升,军工产品已进入微利时代,高耗能、高成本已不为客户所接受,市场竞争日趋激烈,高成本制造无生存的可能。空速管制造部对标客户需求,梳理制造过程不增值、高损失、物耗大的环节,针对细节逐项采取措施,提升产品制造成熟度,落地降成本、提效益。“党建+降本增效”既是产品制造的起点,也是实现产品使顾客满意的终点,是我们必须持之以恒贯穿产品全生命周期,通过项目牵引使技术、管理、技能全体员工养成良成的工作作风、降本增效的思维、习惯,成为我们生产制造的本能、深入人心的文化。

  不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海。开展“降本增效”活动以来,基础保障部针对公司新的形势、新的目标、新的要求,认真安排部署,扎扎实实开展“降本增效”工作。结合部门工作性质和特点,思考如何在中小型工程中,保证工程质量前提下,降低工程造价?如何在零星采购过程中,及时提供零星材料前提下,控制采购价格?如何在水、电、气、暖保证正常运行情况下,节约不必要的资源浪费?进而制定降本增效细则将责任落实到班组,分解到个人。通过一系列举措,意图让每个员工从思想意识上意识到:每一名员工都要有大局观,都要有责任感,只有每一个做好了,部门才能良好发展。只有每一个部门做好了,公司才能大步向前。

  降本增效是一种态度,须从意识层面出发,在一切行动中一以贯之。降本增效是一种能力,只有不断提升认知水平和业务能力,从顶层策划,准确分工、通力协作,不断优化流程,提升工作节拍,才能从工作流程中消除不增值环节,大幅提升工作效率。降本增效应成为一种企业文化,成为每一位员工日常工作的行为自觉,时时处处树立消除浪费、提升效率的理念,相互监督提醒,方可达到应降尽降的效果。

  “降本增效”主题活动是支部落实“八转八高”思想的具体抓手和体现,是推动公司高质量发展的必由之路。“降本增效”不是请客吃饭,靠吹吹打打是完不成的,真正使得“八转八高”思想走到员工内心深处,“降本增效”项目措施落到实处,需要将党建工作与“降本增效”项目推进充分融合。

  通过党建活动为“降本增效”项目推进奠定坚实的思想基础,通过“降本增效”项目深入推进锻炼队伍、发现群众中的骨干并发展为党组织的新鲜血液。切实达到“以党建支撑降本增效、以项目推动队伍建设”的主题活动目标。

  将党建工作与降本增效目标相结合,有效推进降本增效目标的落地。党支部围绕降本增效工作讨论确定工作方向,确保有关工作落到实处,责任明确到人,通过计划、业务、资源、绩效四位一体策划降本增效项目开展,从部门涉及的成本价值环节出发,查找业务流程中的关键点和控制项,实施流程优化和业务流程设计,明确成本管理责任和效率提升目标,重点在以下三个方面开展:一提升网络运维服务能力,细化运维费用支出,严控年度费用成本;二推进部门预算费用指标监控,改进成本管控模式;三推进流程管理明确岗位责任,提升业务办工作效率。