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时间:2022-05-22

  mile米乐m6荣安集团在荣安广场项目施工现场召开由荣安集团工程部、施工企业、监理公司及其他合作单位主要负责人参加的现场调度会,正式拉开了工程部“学比赶超”活动的序幕。 此次从荣安集团工程部率先发起的“学比赶超”活动是在集团召开半年工作观摩会、批评与自我批评活动的基础上,展开的又一次创先争优、促进发展的活动。“学”是要学榜样、学经验,要谦虚好学,学习各个单位、部门的典型的做法、经验。“比”是要比差距、查不足,要树立竞争意识和进取观念,向先进单位、正规企业看齐,勇于寻找自己的差距,寻找发展的不足。“赶”是要赶先进、赶标兵,要将先进典型作标杆,奋起直追,缩小差距,迎头赶上。“超”是要超标杆、超自我,在向先进、典范学习的同时,要超越他们,争当新的典范;先进单位则要继续发扬好的作风和带动作用,实现超越自我,取得更大的成绩。 现场会上,荣安集团总经理闫凤国与来自石臼老街项目、水木清华项目的项目管理人员、各施工企业、监理公司共20人,一同观摩了由中建一局负责施工的荣安广场安置区施工现场,随后进行了座谈、交流。在现场观摩活动中,闫总对中建一局近期的施工进度、施工质量和现场管理等方面的工作给予了肯定,要求各施工企业学习中建一局在施工管理、现场管理、安全生产、文明生产等方面的经验和作法,提升自身水平。 在座谈会上,闫总对开展“学比赶超”活动提出几点要求。一是要求各个施工企业要认真传达本次会议的精神。要让各个项目、各施工企业的工作人员都知道本次会议的要求。二要以开展“学比赶超”活动为契机,认真查找各自存在的不足,在施工进度、施工人员组织、工程质量、关键节点管控、安全生产等方面进行限期整改,不断提高现场管理水平,推进项目整体进度;限期内不整改的施工企业,集团将考虑“换人”或“换单位”。三是要营造浓厚的“学比赶超”活动氛围,要以工程项目带动全集团公司开展“学比赶超”活动,要通过宣传阵地动态报道活动的重要进展和典型经验,要在工地现场通过拉横幅、贴标语等方式营造现场氛围,充分调动各级各类人员的积极性和主动性,助推各项工作开展。 会上,闫总强调,“学比赶超”活动是一项鼓舞士气、树立典型、总结经验、提升管理水平、彰显品牌形象的长期战略任务,同时也是企业文化建设的重要内容。通过开展活动,给荣安集团各部门、各项目施工企业、监理公司、合作单位提供了一个相互学习、互通有无的交流机会,进一步激发各单位的工作积极性,达到从“学”中吸取经验、从“比”中找到不足、从“赶”中提高自我、从“超”中提升成效,全面推进各项工作进度,实现集团公司与合作企业互利共荣、共同发展。

  荣安广场为东关北路旧城改造项目,是市、区两级为民办实事重点工程之一。旧城改造,不仅要满足现代生活的舒适要求,还要与原有的历史环境密切结合,辩证地处理好“保护”与“开发”的关系,建造人与自然相和谐的人居环境,让人们诗情画意般的栖居在大地上。荣安广场的目标就是,启动城市繁华,为城区人民构筑品质生活。 ...

  自11月18日——12月18日荣安集团携旗下 石臼老街 、 荣安广场 联合苏宁、国美、凌云集团举办“荣安·感恩季”倾情回馈5重奏。1、荣安集团全项目购房赠送8888元家电基金,自由购置家电用品。2、全项目年终保留房源精选特惠房4968元起。3、石臼老街幸福三居“买一房送半房”,成交客户即送半个储藏...

  7 月 27 日, 山东荣安集团 2013 年半年工作会顺利召开。今年荣安集团半年工作会包含核心工作现场观摩会与半年工作总结会两个部分,荣安集团公司领导班子,各部门、各子公司经理,及员工代表,共计 1 20 余人参加 了现场观摩及总结会。在上午的现场观摩会上,与会人员先后观摩了石臼老街项目工地、齐...