米乐m6官网app下载安卓版【贯彻职代会精神】公用

时间:2022-05-15

  公司九届三次职代会召开后,公用工程部迅速通过中心组学习、视频会议及微信群等形式进行学习宣贯,领会精神,明确目标任务。结合公司领导现场调研指导,公用工程部认真谋划公用工程发展新举措,确定2020年重点工作、具体措施,凝心聚力打造全面可持续发展公用工程系统。

  以安全标准化一级企业创建为抓手,抓住隐患排查治理和系统管网无泄漏攻关两个重点,持续开展“三标”工作。抓实安全设施完善、现场作业及全员安全培训等环节,逐步形成安全文化,提升本质安全水平。

  完善环保设施。推进雨水监控池、污水处理场排放监控池提标改造、排口整治等项目进展,完成炼油区域事故污水提升完善项目。生化增加液氧项目,增强制氧系统可靠性,确保污水处理场排口达标率100%,提高绿色发展水平。

  强化水质管理,建立循环水物料泄漏快速反应机制,完成Ⅴ循旁滤装置的投用及各循环水场集水池出口2道格栅的完善,提升循环水水质。

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  抓实设备故障分析,重点完成Ⅲ催化1#、5#臭氧发生器大修、污水罐G203大修等7项设备大修项目,保障装置安稳长运行。

  完成四个溴化锂站集中控制,完善热媒水系统的数据采集;力争2020年五个循环水场及污水处理场自动化改造项目进入实施阶段;完成炼油区域引江北DN200氮气线项目投用工作;推动炼油区域生活水改造一期项目工作进入实施阶段。

  通过设施维保、项目投用、技术改造等各项措施,着力在水、汽、渣三方面全力深入挖潜,降本增效,预计全年减少新鲜水消耗费用778万元,减少低压蒸汽消耗25.2万吨/年,减少浮渣处置费用555万元。

  推进节水工程。做好双膜维护和消缺工作,保证高负荷生产;完善回用设施,优化回用流程,进一步提升回用水平;开好排泥水回收设施,推进低浓度含盐废水项目投用;持续推进凝结水、化水等水处理设施技术改造项目。

  减少蒸汽耗量。开好“芳烃节能技术改造”项目配套设施,降低系统负荷,减少蒸汽消耗;加强蒸汽系统跑、冒、滴、漏问题排查,做好堵漏消缺;积极配合相关部门做好低压蒸汽系统平衡及管理,尽量减少低压蒸汽放空。

  降低浮渣产生量。强化源头治理,严格监控G603电脱盐水来水;做好浮渣产生的日优化工作和二级浮选提标改造试运行工作;推进电脱盐水罐中罐改造项目进度,争取2020年7月建成投用。

  持续运用三基绩效考评体系平台,对班子成员、科室、工区、班组日常工作情况评分公布,亮业绩、展实力。

  将各工区合理划分为23个区域,对照无问题标准化现场创建标准,逐步完成地毯式整改并持续保持,结合党员承包机泵制度,持续推进现场管理水平。

  实施责任区卫生包干,抓实隐患整改,发挥红旗工区、整改之星的激励作用,引导职工从问题数量向问题质量转变,逐步根除“低老坏”现象。

  以应急处置为重点,开展现场岗位练兵和实操培训;以师带徒、技术人员导师制为抓手,多方位提升青年骨干历练成长;强化班组“三标”建设,深化班组绩效,严抓岗位责任制落实。